本书共分十章。第一章茶行业概览，并以此为背景来考察茶叶店茶空间生意的吸引力；第二章剖析中国茶的价值——只有深入理解所经营商品的性质，才能洞察茶叶店茶空间经营的更多潜在可能性；第三章和第四章分析了茶叶店茶空间的分类、功能、经营理念、品牌选择及主理人必备知识技能等内容；第五章至第七章对如何开始茶叶店茶空间的生意、茶叶店茶空间日常运营管理以及如何适时升级茶生意展开论述；考虑到年份茶已成为多数茶叶店茶空间经营的重要组成部分，本书第八章阐述了年份茶经营；第九章及第十章，是关于数字化经营和对当前茶生意的几点思考。
此外，为提升阅读流畅性，作者以延伸阅读的形式，为读者提供了茶叶、茶行业及其企业案例等方面的知识性内容和对热点问题的思考。
本书的主要读者对象为茶叶店茶空间的投资者、主理人及其运营团队，以及品牌茶企的高管及需要在工作中对接茶叶店茶空间的营销管理人员。
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目录
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图书推荐
对于整个茶行业来说，当前最要紧之事不是如何去扩大产量，也不是如何在存量上无休止的“内卷”；而是要在“增量”上做文章——拉动和激活消费。在“增量”上做文章，无论是培育新消费人群，还是拓展新消费场景，店面都大有可为。
在邓增永看来，如果把时间和空间拉长到过去二十年来看，茶叶店的发展趋势非常清晰：早年是茶叶店面由少到多，后来是产品与空间逐渐融合，最近几年则是出现了空间与文化融合的趋势。产品、空间和文化的融合，将使得店面有更多的想象空间。立足店面，我们可以与潜在消费者和目标消费人群建立各种链接。因此，即使目前遇到一些压力，我们还是要跳出来思考，站在行业价值链的角度来看茶叶店茶空间，拉长时间和空间来看茶叶店和茶空间，充分认识到茶叶店茶空间的多种可能与潜力，思考茶叶店和茶空间如何顺势而为。
邓增永2001年进入茶行业并工作至今，2024年开始，邓增永围绕茶叶店茶空间营销管理进行了深入思考，决定结合自己20多年茶叶店茶空间的经营经历与观察思考写一本书。近日，邓增永所著的《一本书读懂茶叶店茶空间营销管理》已经正式出版发行。这本书，重点围绕茶叶店茶空间营销管理的整体架构和系统提升展开分析，希望能够对茶叶店茶空间的店面经营有所助力。
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作者简介
邓增永
邓增永，男，北京天下名山茶业有限公司创始人，先后获华中农业大学食品科学学士和中国人民大学管理学博士学位，自2001年进入茶行业工作至今，历任中茶、大益、祥源大型茶企中高层管理职位，近年来又开办了天下名山茶空间；聚焦于战略与营销管理以及产品创新，创造了茶行业多个经典案例，在茶叶店茶空间营销管理方面有深厚理论素养与丰富实践经验；中国茶行业“小产区”理论与实践的首倡者， 2021“中国茶业创新白皮书”主笔人。返回搜狐，查看更多